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Bac +4/+5

 

Ce cycle Mastère Professionnel Management de deux ans amène les étudiants à exercer des fonctions de management et de stratégie d’entreprise dans les domaines des ressources humaines, gestion, management, marketing, commercial, business to business, environnement International dans des secteurs variés au sein de moyennes ou grandes organisations.

 
Notre approche pédagogique s’appuie sur une métaphore de la création d’entreprise. Nous cherchons ainsi à former des managers agiles, avec une vision globale de la chaîne de valeur d’une entreprise et capables de s’adapter aux exigences des futurs métiers. La créativité sera le leitmotiv de cette formation.
 
La création ou la reprise d’entreprise sont des orientations possibles même si notre objectif  principal est de former des managers polyvalents capables de créer des outils, de piloter des projets dans tout type d’entreprise.
 
Durant cette formation, vous travaillerez sur des projets réels qui pourront se développer vers une création de votre propre start-up.
 
 

COMPETENCES ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

• Expression orale et prise de parole en public
• Ecrire avec efficacité (courrier, mail, blog, présentation, …)
• Ecouter et communiquer (négocier et gérer les conflits)
• Développer sa créativité
• Connaître et comprendre le monde contemporain
• Manager en intégrant le concept de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise
• Collaborer et développer des projets communs
• Comprendre la vie de l’entreprise

 

ETUDES PRÉLIMINAIRES

• L’émergence de l’idée, techniques de créativités
• De l’idée au projet
• Étudier le marché
• Préparer son activité

 

LA MISE EN ŒUVRE

• Lancement de l’activité
• Lancement opérationnel
• Stratégie et évolution de l’activité

 

LES CONDITIONS DU PROJET

• Le cadre juridique, fiscal et social
• La responsabilité du dirigeant
• Le régime fiscal de l’entreprise
• Business plan et finances
• Comprendre les documents financiers
• Comprendre l'équilibre financier de l'entreprise
• Les outils d'approche des besoins de financement
• Les sources de financement

 

VIE ET CESSION DE L’ACTIVITE

• L’entreprise en difficulté
• Présenter et vendre un projet
• Introduction à la transmission d’entreprise

 

MOYENS PEDAGOGIQUES

• Activités théâtrales
• Business game
• Activités sportives
• Création et animation d’un blog

 

METHODES PEDAGOGIQUES

• « Starting week » forum ouvert et projet transversal à la rentrée
• « Pôle challenge » projets en co-développement inter-classes
• Voyage d’étude
• Participation à des salons et forums

 
Gestion de projets – Béatrice MATTANA, Multi-entrepreneur – Directrice d’organisme de formation – Master affaires et commerce trilingue

Gestion comptable et financière – Marithé FERRARI, DESS Sciences économiques – Contrôleur de gestion

Effectuation et démarche entrepreneuriale – Nathalie HAMON, DESS en audit interne des organisations – Consultante en stratégie d’entreprise

Stratégie globale et développement international – Eric MOSESCO, DESS en Marketing – Responsable zone export pays asiatiques

Conseil juridique – Magali BENAMOU, Docteur en Droit privé – Collaboratrice en cabinet d’avocats.

Marketing , distribution, vente – Sandra BROCCARI, DESS Marketing – Chef de produit grande distribution

Communication et stratégie numérique – Flora DESBROSSES, Consultante en stratégie social media – Master en communication organisationnelle, interne et externe

Management et gestion des ressources humaines –  Corinne PASTOR, Consultante et fondatrice du cabinet Cinergic Conseil

Entreprises en difficultés et préventions du risque – Nicolas PRATVIEL, Expert-comptable et Commissaire aux comptes – Cabinet Fiduciaire Azuréenne

Business English
Aurélia PUCCIARINI – Master LEA
Victoria GRULICH – Diplômée de Columbia State University (New York)

Compétences et développement personnel
Christophe COLETTE (Géopolitique) – Docteur en Droit et financement du développement
Nelly BARRIGON (Atelier d’écriture) – Ecrivain, directrice de comité de lecture Flammarion , Créatrice d’ateliers d’écriture
Olivier ROLLAND (Improvisation, théâtre, prise de parole) – Acteur, réalisateur, président de la Ligue d’Improvisation
Kevin BLOIS – Thomas PISELLI (Entraineurs et coachs sportifs) – Sportifs de haut niveau, coachs en entreprise

 
• Evaluation en contrôle continu
• Evaluation par mises en situation (oral et études de cas)
• Evaluation des compétences développées en entreprise
• Participation aux projets
• Certification Voltaire
• TOEIC

Titre RNCP niv.I « manager d’unité opérationnelle» en partenariat avec le Collège de Paris enregistré au JO du 19/07/2017

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Développement du savoir-être, module obligatoire dès la 3ème année

Le manager d’aujourd’hui et de demain est celui qui a une forte capacité à se remettre en question, à s’adapter dans un monde toujours en mouvance et à faire preuve d’authenticité.

Si nous faisons évoluer notre pédagogie en la recentrant autour du numérique, c’est aussi pour proposer à nos futurs jeunes diplômés de suivre de nouvelles disciplines favorisant leur proactivité, leur autonomie et leur développement personnel.

Ce module commun au cycle Bachelor et cycle Mastère pro. 1 est construit autour de quatre ateliers :
– Le théâtre
– Le sport
– La culture générale – géopolitique
– L’écriture

Encourager la prise de risque, l’expression orale et écrite, le dépassement de soi, la capacité à douter au sens strictement scientifique du terme, telle est la vocation commune de ces activités. Nous avons pensé ce module afin que nos jeunes aient les clés pour devenir des managers à forte valeur ajoutée, prêts à relever tous les défis avec toujours plus de créativité et d’inventivité.