Manager des organisations
Certification professionnelle enregistrée au RNCP (Fiche RNCP 38825) sur décision du directeur de France Compétence en date du 27/03/2024, au niveau de qualification 7, avec le code NSF 310 avec effet jusqu’au 27/03/2029, délivré par l’ESAM, l’organisme certificateur. Cette certification professionnelle est constituée de 5 blocs de compétences. Les blocs de compétences représentent une modalité d’accès modulaire et progressive à la certification, dans le cadre d’un parcours de formation ou d’un processus de VAE, ou d’une combinatoire de ces modalités d’accès.
Le Manager des Organisations : Architecte du Succès Entrepreneurial
Le Manager des Organisations est un professionnel polyvalent essentiel à la réussite des entreprises modernes dans un environnement économique complexe et changeant. Ses missions englobent l’élaboration de la stratégie, la gestion de la performance, la conduite de la transformation digitale, le management des équipes, l’optimisation des ressources et la communication. Sa force réside dans sa vision à 360° de l’entreprise, lui permettant d’identifier les synergies, d’anticiper les défis et de prendre des décisions éclairées. Dans un monde en constante évolution, le renouvellement des compétences est crucial. Le Manager des Organisations doit rester informé des tendances, adopter une posture d’apprentissage continu et encourager l’agilité. L’intégration de l’IA est incontournable : il doit comprendre ses potentialités, identifier ses applications, accompagner la transformation culturelle et veiller à l’éthique de son utilisation. En alliant vision stratégique, adaptabilité et maîtrise des nouvelles technologies, le Manager des Organisations façonne le succès entrepreneurial d’aujourd’hui et de demain.
Véritable chef d’orchestre de l’entreprise moderne, il est capable de :
- Définir et piloter la stratégie organisationnelle
- Assurer la performance financière et opérationnelle
- Conduire la transformation et stimuler l’innovation
- Encadrer et développer les équipes
- Optimiser les ressources et gérer les risques
- Communiquer efficacement en interne et en externe
Ce parcours complet prépare à des rôles clés, essentiels au bon fonctionnement et à la croissance des organisations dans un environnement économique en constante évolution.
Compétences visées
Bloc n°1
Construction de la stratégie de l’organisation
- Réaliser un diagnostic global de l’entreprise
- Élaborer et adapter la stratégie de développement
- Définir les moyens nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie
Bloc n°2
Management de l’innovation et accompagnement au changement
- Développer une culture de l’innovation
- Protéger l’innovation et les données
- Accompagner les collaborateurs dans le changement
Bloc n°3
Pilotage et déploiement des projets de transformation organisationnelle et digitale
- Identifier les besoins en outils digitaux
- Accompagner le processus de digitalisation
- Gérer et animer un projet de transformation
- Gérer le processus qualité et la démarche RSE
Bloc n°4
Pilotage des activités et ressources de l’organisation
- Gérer la performance financière, sociétale et environnementale
- Assurer la conformité réglementaire et la gestion des risques
- Développer l’activité commerciale
- Gérer les ressources humaines (recrutement, compétences, fidélisation)
Bloc n°5
Gouvernance et représentation éthique et responsable
- Adopter une posture de leadership
- Accompagner et manager les collaborateurs
- Représenter l’organisation dans les négociations importantes
- Participer à la communication institutionnelle
Modalités de certification
- Évaluations pédagogiques (Analyse stratégique transversale et audit patrimonial global, études de cas, QCM, jeux de rôle, mémoire et soutenance orale, …),
- Auto-évaluation de l’apprenant,
- Évaluation et mise en situation professionnelle.
Fiche RNCP – “Manager des organisations”
Moyens pédagogiques
• Activités théâtrales
• Business game
• Activités sportives
• Création et animation d’un blog
Méthodes pédagogiques
• « Starting day» projet transversal à la rentrée
• « Pôle challenge » projets en co-développement inter-classes
• Voyage d’étude
• Participation à des salons et forums
Développement du savoir-être
(module obligatoire dès la 3ème année)
Le manager d’aujourd’hui et de demain est celui qui a une forte capacité à se remettre en question, à s’adapter dans un monde toujours en mouvance et à faire preuve d’authenticité.
Si nous faisons évoluer notre pédagogie en la recentrant autour du numérique, c’est aussi pour proposer à nos futurs jeunes diplômés de suivre de nouvelles disciplines favorisant leur proactivité, leur autonomie et leur développement personnel.
Ce module commun au Bachelor et cycle Mastère pro. 1 est construit autour de neuf ateliers, animés par neuf spécialistes :
- Public speaking ou « l’anglais décomplexé »
- Team Building et management sportif
- Environnement géopolitique du manager
- Prise de parole en public
- Identité et réputation numérique
- Design thinking et techniques de créativité
- Création graphique – mix media
- Culture geek
Encourager la prise de risque, l’expression orale et écrite, le dépassement de soi, la capacité à douter au sens strictement scientifique du terme, telle est la vocation commune de ces activités. Nous avons pensé ce module afin que nos jeunes aient les clés pour devenir des managers à forte valeur ajoutée, prêts à relever tous les défis avec toujours plus de créativité et d’inventivité.
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